军事主题 | 明日红杉--新员工训练营

人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效引导，使其成为企业发展重要推动力。

新员工在进入组织时，面临着许多挑战。既要学会有效地进行工作所必需的技能和行为，同时，让新员工了解组织和工作团队的规范和期望。减轻新员工的焦虑，强化组织的价值观，激励新员工转化有效率，胜任新工作。

● 宽度：在承认新员工个性的同时，引导他们发现个人力量的有限性，提高协作意愿和协作水平，从张扬个性的倾向转变为成就平台的倾向；

● 深度：打破难以延迟满足、浮躁、沉不住气的特性，引导新员工从关注兴趣和短期收益的倾向转变到注重长远发展的倾向；

● 韧度：理解追求理想和幸福是需要付出长久的努力和坚韧的毅力的，懂得调整自己，适应环境，从对环境挑剔、不满、怨天尤人的性情倾向转变为调整性情、积极应对的职业状态；

● 高度：注重引导员工敢于承诺高难度的目标，同时注重分析和计划，百折不挠，实现最终的突破。从爱思考、爱批判的倾向转变为重分析、重行动、重结果的倾向。

本课程帮助新员工更好的了解企业文化、价值观，并给新员工提供团队之间沟通的平台，引导新员工形成更客观、科学的自我认知，承认弱势、发挥优势，拓展职业发展空间，使其在最短时间内能够胜任工作、融入团队，降低新员工的离职率，增强归属感，避免企业人才流失，助力企业实现更长久的发展。