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生命动力—打造凝聚高效团队

作者:戈多培训 来源: 日期:4/20/2012 2:55:30 PM 浏览次数:

【课程简介】:

当前全球经济都处于萎靡萧条时,您是否感到企业的经营成本节节攀升、盈利能力不断下降?您是否感到企业招工难、人才流失?您是否也为实现企业成长与更进一步发展而压力重重?

21世纪的中国,我们该如何突出重围,走向更加辉煌灿烂的明天?答案只有一个:就是向管理要效益。据相关权威机构调查发现:企业客户70%的流失因素是因为企业员工素质参差不齐而导致,而相对应的每提升企业员工5%的综合素质,可以提升企业30%以上的运营绩效。因此,想要提高企业运营绩效,应该持续不断的提升员工的综合素质,打造激情、沟通、信任、负责、归属、团结、共赢、欣赏的企业团队,突破团队固有局限,凝聚1+1>2的团队魅力。

【培训目标】:

角色认知——准确自我定位,明确自己在团队中所扮演的角色;清晰团队不同角色应具备的心态、能力和技能;

心态调整——自信心、平常心、责任心、感恩的心和服务的心态;

认识团队的作用——个人的成功离不开团队其他成员的配合,团队良好的环境与和谐的氛围,能促进个人在团队中的快速成长;

实现有效沟通——正确认识和理解沟通过程中存在的障碍,并善于运用多种沟通方式的结合有效克服沟通障碍;

建立高绩效团队——学会与他人有效的沟通和友好合作,意识到网络信息时代要懂得融入团队,实现1+1>2。

强调换位思维——有效沟通的实际运用,学会如何改善人际关系,增进人与人间的和睦相处,改进团队整体氛围,鼓舞团队士气,提高团队合作精神;

观念更新——全局观和系统思维,认识团队的作用,加强对工作团队理念的理解,深刻认识个人的潜能只有通过团队的运作才能释放出来;具有强烈的危机意识和不断学习的能力;

解决问题的能力——掌握预测问题、发现问题、分析问题和解决问题的方法; 核心领导——形成团队强大合力,增强团队凝聚力,提升团队管理能力。

一、培训时长:1天或以上

二、参训人员:全体员工

三、训练基地:东莞市国防教育训练基地

四、案例客户:惠州大众汽车、中国平安东莞分公司、新华保险、广联通信…    

【课程收益】:

本课程以互动式体验让学员以最快速度了解团队的基本概念,制定有效的团队目标,清晰自己与团队成员各担任的角色,组建卓越团队,在挑战的过程中,去渗透团队合作、彼此信任的重要性,学会用激励的方式与技巧,卓越团队不只是其完成任务的能力,独特在于创造结果的魅力。  

  

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